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LIDERAZGO CREATIVO... Y TRANSFORMADOR CON PNL

viernes, 23 de diciembre de 2011

En esta 茅poca de grandes y r谩pidos cambios en una Europa, donde la Era Industrial se va trasladando a Asia dando paso a la Era del Conocimiento, del Capital Humano, de la Conexi贸n y Colaboraci贸n Social, poco a poco se va imponiendo la Creatividad como recurso rescatado y actualizado para cultivar alianzas y generar la conectividad entre personas que, viniendo desde la diferencia, se reconocen semejantes por un prop贸sito com煤n. En este nuevo giro de la realidad, se escuchan las palabras l铆der y liderar con una nueva entonaci贸n. Poco a poco se va esfumado la idea de estar consecutivamente a merced de los acontecimientos y esperar a que alguien nos dirija invariablemente dici茅ndonos lo que tenemos que hacer, para dejar paso al atractivo reto de ser l铆der de uno mismo, tomar las propias decisiones y auto-reinventarse continuamente, lo que conlleva a tener que adquirir nuevas habilidades para la gesti贸n de los propios recursos e ir descubriendo los propios talentos para, finalmente, ponerlos al servicio de la colectividad.

Se ha definido a la PNL como el estudio de la excelencia y desde hace varias d茅cadas ha venido ofreciendo t茅cnicas y estrategias que nos llevan a descubrir el l铆der que llevamos dentro; nos facilita el descubrimiento de nuestro propio potencial para alcanzar resultados m谩s que 贸ptimos en cuanto a la toma de decisiones se refiere para vivir con mayor plenitud y entusiasmo.

Cuando las personas se inscriben al Curso del Primer Nivel de Formaci贸n de PNL (Practitioner), lo hacen por varias razones aunque la mayor铆a coinciden en que quieren "sentirse bien consigo mismos" y la PNL les resulta interesante para este fin, pero no se imaginan los grandes descubrimientos que van a efectuar sobre su propia manera de estar en el mundo. Porque desde el primer m贸dulo de este Primer Nivel van d谩ndose cuenta de qu茅 elementos de su equipamiento le estaban siendo totalmente desconocidos, y a partir de ah铆 van aprendiendo sobre los recursos que no sab铆an que ten铆an, y poco a poco los van activando, desarrollando esas habilidades que les va facilitando los cambios que, tal vez, ni pensaban que ser铆an capaces de efectuar.

Durante el Curso del siguiente Nivel Superior, Master Practitioner, cada uno de los ejercicios est谩n enfocados a explorar y experimentar el hecho de que cualquier acci贸n desde uno mismo hacia los dem谩s vuelve al mismo punto: a uno mismo. Entonces cada cual va descubriendo lo importante que resulta ser completo que no perfecto (como dec铆a Carl Jung), y, mediante la aplicaci贸n del patr贸n del POPS en su quehacer diario, van desarrollando valores evolutivos que son evidencias de que son due帽os de su vida, que tienen todos los recursos para ser felices y que merecen serlo.

En tanto que el Curso Trainer's Training - Master en T茅cnicas de Presentaci贸n (y Liderazgo), el reto es mayor, pues uno ha de estar dispuesto (y expuesto)- a la vez que disponible- para un continuo aprendizaje. Dando y recibiendo retroalimentaci贸n de forma proactiva aprende a gestionarse las objeciones y a cuestionarse sobre la mejor manera de relacionarse consigo mismo y con el entorno. Exponerse ante los dem谩s es un aut茅ntico acto de humildad que lleva al autodescubrimiento e inevitable evoluci贸n, templ谩ndose el car谩cter y forjando el l铆der que llevamos dentro. Lider谩ndose a s铆 mismo, superando las propias expectativas al tiempo que va libr谩ndose de aquellas limitaciones -generalmente auto impuestas-, logran dar lo mejor de s铆 mismos en cada exposici贸n, influyendo con integridad en la audiencia.
Obviamente, no existe una 煤nica manera correcta o eficaz de liderar, cada estilo estimula diferentes din谩micas en cada miembro de un sistema.

 

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